安全生產例會會議制度

為加強公司的安全生產管理，保障對重大安全生產問題能及時作出決定，對安全生產狀況及時通報，形成全員參與的安全管理氛圍，公司制訂安全生產例會制度。

1、公司、二級機構、項目不但要設立安全管理崗位、人員，還要成立安全管理領導機構，公司設置安全生產委員會，二級機構及項目經理部設置安全生產領導小組。

(資料圖片僅供參考)

2、安全生產委員會（或領導小組）是本單位安全生產的.最高權力機構，負責對本單位安全生產的重大事項及時做出決策。

3、安全生產委員會（或領導小組）由本單位經理、主管生產和技術的副經理、安全部門負責人、分包負責人以及人事、財務、設備、工會等有關部門負責人組成，主任（或組長）由本單位負責人擔任。

4、安全生產委員會（或領導小組）應定期舉行例會，公司、二級機構每季度不少于一次，項目經理部每月不少于一次，遇有緊急情況，可隨時召開安全生產會議。

5、安全生產例會由各級安全管理部門負責組織、安全生產委員會主任或安全生產領導小組組長負責主持召開。

6、安全生產例會要及時通報當前的安全生產形勢，并對安全生產現狀進行分析、總結，積極采取應對措施，對當前的安全生產工作和群眾職工比較關注的安全生產問題及時進行安排、部署、解決，對重大安全生產問題及時作出決定。

7、安全生產例會要形成書面的會議記錄，重大安全生產問題要形成決議，會議記錄與決議要在相應范圍內及時通報、傳達，貫徹落實。

8、安全生產例會的會議記錄、決議、執行落實情況及有關記錄資料要及時整理，歸入各單位的安全管理資料檔案保存。

安全生產工作例會制度2015-06-28 10:14 | #2樓

一、目的

1、落實“安全第一，預防為主，綜合治理”安全生產方針。在計劃、布置、檢查、總結、評比生產時，同時計劃、布置、檢查、總結、評比安全工作。

2、定期總結安全生產工作經驗、總結教訓、布置安全生產工作。

二、責任

1.企業負責人、車間負人負責執行本制度；

2.企業安全科、車間安全員協助履行本制度。

三、適用范圍：本制度適用于總公司（分公司）、車間。

四、例會內容：

1、總結上階段安全生產工作的經驗，通報表揚好人好事，推廣先進經驗。

2、分析管理上存在問題和教訓,對有關責任人員提出批評及處理意見，研究存在的隱患和整改措施。

3、布置下階段安全生產工作任務和要求。

五、具體要求：

1、公司安全生產例會每季度一次,每季度第三個月下旬召開,由公司分管安全付職主持，各職能部門及分公司、車間負責人參加會議并匯報工作，企業主要負責人作主要工作報告。會議準備工作由安全科協助。

2、車間級安全生產例會每月一次,每月上旬召開,由車間主任主持，各班組長匯報工作，車間全體職工參加，車間主要負責人作工作報告。會議準備工作由車間安全員協助。