企業宣傳部工作職責（精選7篇）

企業宣傳是企業文化建設和隊伍建設的重要組成部分，加強企業宣傳工作能夠促進企業思想的解放和人才的引進。百分網小編整理了企業宣傳部的工作職責，希望大家有所收獲!

(資料圖)

企業宣傳部工作職責 篇1

1、負責制定公司黨委的宣傳工作計劃、年度總結。

2、統籌公司宣傳文化輿論陣地的管理工作。

3、圍繞公司中心工作、工作重點，用正確的輿論營造良好的改革發展氛圍。

4、做好公司重大活動、法定節假日的宣傳布置工作。

5、建立和完善對內外宣傳報道網絡，組織對外宣傳報道。

6、負責對外宣傳報道和上級新聞單位來院采訪的管理接待工作。

7、負責企業內部報刊編輯和出版工作，做好相關上報資料工作。

8、做好各種文字、圖片資料、聲像資料的分類歸檔工作。

9、負責公司文化的建設工作。

10、認真完成部長交辦的其他任務。

企業宣傳部工作職責 篇2

宣傳部工作職責

一、負責梳理、歸納、形成和豐富公司文化理念、公司精神，并宣傳、貫徹；

二、負責企業宣傳及新聞報道工作，以推動公司整體素質提高、提升公司聲譽度、促進公司生產經營目標的實施；

三、擬定公司每年的廣告投放計劃、確定廣告內容和形式并做出效果評估；

四、負責公司宣傳材料、宣傳陣地（櫥窗、標牌、內刊、網站、郵箱等）工作；

五、負責公司文化平臺建設，營造公司文化氛圍，適時組織開展多種文化娛樂活動；

六、組織、參與相關展會及市場推廣活動，擴大企業及產品市場影響力；

七、負責協調同各類媒體的公共關系，并配合公司領導開展對政府部門、媒體及客戶等的公關活動；

八、負責公司的安保、消防工作；

九、完成公司交辦的其他工作。

宣傳部主任崗位職責

1、全面負責宣傳部日常工作。

2、負責制定宣傳工作計劃并組織實施，及時檢查督促計劃的落實。

3、負責宣傳部自身的思想建設、組織建設和制度建設，關注員工思想精神面貌并開展文娛活動。

4、把握正確的輿論導向，對員工思想及媒體進行正確的引導。

5、全面督管公司的安保、消防工作。

6、完成公司交辦的其他工作。

企業宣傳部工作職責 篇3

文化宣傳部是企業職能部門，由高層管理者直接領導，負責主持企業的宣傳思想工作、精神文明建設、企業文化的策劃、塑造，組織和管理工作。宣傳工作應緊緊圍繞企業的經營理念，用理論武裝、用輿論引導、用精神塑造等幾個方面建設性地來展開工作，努力營造年輕、活躍、進取、奉獻的企業文化氛圍，為實現公司的長遠發展目標提供有力的精神動力和思想保證。在“貼近實際、貼近生活、貼近員工”的要求下，加強和改進宣傳工作，努力在宣傳工作的思想觀念、內容、方法和體制上不斷創新。同時，構建企業全方位、多層次、寬領域的宣傳格局，最終達到鑄就宏盛品牌，增強我公司在行業輿論中的影響力的目的。

一、建設形象鑄就品牌

1、vis視覺識別系統應用與推廣

①及時配合各分公司、項目部的標準化vis系統導入，切實維護公司的企業形象，保證視覺識別統一性。

②嚴格監督vis使用規范，對于不按公司vis手冊標準實施的裝飾、裝修及布置，一律無條件整改。

③各個分公司經營部、項目部有義務配合好總公司對企業形象、理念的管理，vis導入工作；

2、互聯網的窗口——網站的建設與維護

④作為面向外界的窗口——公司的網站，由內勤負責網站內容信息的搜集和整理，各部門及分公司應設立專人負責與文化宣傳部外聯人員聯系以確保及時提供信息資料，再按新聞發布管理流程進行；

⑤要切實加強網站建設與管理制度，確保網站信息發布的及時性；多渠道、全方位搜集信息，確保信息的全面性；落實新聞信息提交與發布管理責任制，確保信息的真實可靠性；專業人員采編整理、撰寫新聞稿，確保信息的規范性。

⑥為了保證郵箱的安全性，統一性，管理規范化，集團信息溝通的一致性，使用企業郵箱使用推廣力度，提升公司品牌形象與企業凝聚力。

二、企業文化建設工作

1、總公司（部門）主辦活動，文化宣傳部有責任和義務主動參與并作好協調工作，保證活動質量并且負有意義。

2、項目部主辦的活動，需提前與文化宣傳部取得溝通，重大活動需要本部門配合好前期

理念工作設計的，文化宣傳部需要提前派人駐地跟蹤進度并協助主辦方搞好活動。

3、定期不定期的舉辦有意義活動，例如在項目部組織技能大賽、機關部門的演講比賽、k歌之王爭霸賽、志愿者活動等等。

4、如期的完成公司年度畫冊、季度內刊的設計與印發，保證企業內部出版刊物的質量。

5、配合工程部在國際勞動節、國慶節、元旦節慰問辛勤工作在施工一線工作人員，發放節日問候禮品。

三、網站信息發布審批與后臺管理：

1、信息發布管理

1、一般信息，如公司簽訂合同，項目實施完工或實施情況，最新市場動態等由內勤人員整理及時報審，在24小時內發布；

2、公司重要事項、重要商務活動，如重要合作信息、重大工程項目中標、公司及領導外事活動、重大訪問、來訪活動等重要信息由內勤人員整理及時報審，在12小時內發布。

3、各部門、各分公司、辦事處及項目經理部，每周一把上星期的相關工作熱點或新聞要點上報給文化宣傳部外聯人員，除特定通訊員外，員工投遞的優秀稿件并且通過審核在網站、內刊上發表的，按照稿酬標準予以發放。

2、后臺管理

1、網站后臺由文化宣傳部統一管理，上傳任何信息、資料，一律走正規新聞發布審批程序，未經批準或者未通過審核的信息、材料，不得隨意發布或更改網站頁面版式及內容。

2、后臺管理密碼由文化宣傳部管理，不準向任何部門或個人泄漏，如有造成由密碼泄露而造成網站出現任何異常將追究刑事責任。

3、不得在公司網站上發布違反國家法律、法規、有損國家利益、公司形象以及不道德的言論。

4、不得利用公司網站傳播反動、淫穢、不道德以及其他違反國家法律、社會公德的信息。

5、不得利用公司網站發布虛假信息或違反公司規定、影響公司形象、泄露公司機密的信息。

企業宣傳部工作職責 篇4

企業宣傳部的工作職責大致如下：

1、負責制定公司的宣傳工作計劃和年度總結。

2、統籌管理公司宣傳文化輿論陣地的管理工作。

3、要用正確的輿論為公司營造良好的.發展氛圍。

4、做好公司里重大活動和法定節假日的活動布置工作。

5、建立和完善對內和對外外宣傳報道網絡，并組織對外宣傳報道。

6、負責對外宣傳的報道和上級新聞單位來院采訪的管理接待工作。

7、負責企業內部報刊的編輯和出版工作，做好相關上報資料的工作。

9、負責公司文化建設的工作。

10、完成部長交辦的其他任務。

企業宣傳部工作職責 篇5

1、貫徹執行公司高層對于企業宣傳的方針、政策與決策；

2、負責公司內部企業文化建設及企業文化宣傳，按照公司高層要求部署公司對內、對外宣傳工作；

3、建立公司特有企業文化，從文化宣傳上對內給員工以歸屬感，對外樹立公司形象、塑造名企品牌；

4、負責起草公司領導對外演講稿；

5、定期對企業動態、門店動態、國家法律法規進行收集、編撰；并與各部門共享所收集整理的資料，以方便質管部、采購部能更多的了解國家的法律法規信息，以及各部門更好的開展工作；

6、負責企業內部期刊的編輯、出版工作；

7、負責公司對外形象宣傳、推廣、媒體報道及稿件的編輯、審核工作；

8、為公司舉行的各類型的公益活動進行前期、中期、后期宣傳部署；

9、負責公司與報社、電臺、電視臺、網絡等媒體的對接工作；

10、定期向公司領導匯報工作，領會企業文化走向；

11、按照公司領導要求，完成公司領導交付的其它工作。

企業宣傳部工作職責 篇6

1、負責櫥窗、電視屏、信息亭、公示欄等校級宣傳陣地的信息發布及管理，監管系部處室的宣傳櫥窗及校園宣傳環境。

2、負責政治學習及宣傳工作會議的安排、通知、檢查與考核。

3、負責宣傳部網頁信息發布，監管系部處室網頁、校園廣播，收集、分析并報告外網關于學校的輿情。

4、負責宣傳標語的制作、掛放工作，監管系部處室宣傳標語掛放。

5、搞好一年一度的報刊訂閱工作。

6、負責文檔簽收及管理工作。

7、完成領導交辦的其他工作。

企業宣傳部工作職責 篇7

一、崗位職責

1、以身作則，在此崗位嚴格做好各項宣傳推廣把關工作，從工作出發確定宣傳媒體，高度認同公司的價值體系，不透露公司重大廣告策略。

2、負責營銷方案的制定和實施，營銷策劃方案包括公司整體營銷推廣、項目營銷推廣、活動營銷推廣等，以及營銷活動方案的編寫、媒體推廣計劃安排、推廣預算計劃等。

3、負責項目宣傳資料的寫作，參與各種媒介宣傳的創意和執行過程。

4、負責營銷活動中文案的寫作和宣傳工作。

5、負責公司各類宣傳窗口的內容規格與撰寫，包括新聞、微信、微博、論壇、官方網站等。

6、參與其他部門的項目設計，負責其中文字的寫作。

7、負責公司品牌形象的宣傳，以及推廣宣傳所需文字資料的收集和寫作。

8、負責對宣傳和廣告承諾進行評審，保證對外發布信息的正確性。

12、代表公司協調、聯絡與各類媒體建立友好合作關系及良好的公共關系。

⑴與各類媒體建立合作渠道，開展廣告宣傳工作；

13、管理、督促、落實本部門日常工作。

（1）每次推廣活動后三日內，對活動進行效果評估總結并上報總經理；

（2）策劃推廣活動過程要及時監控，發現問題隨時進行修正與匯報；

14、負責作好各項對外宣傳工作為銷售組織客源、促進銷售。

媒體宣傳部營銷執行的崗位職責

1、負責網絡營銷活動中的實踐，包含線下活動執行和線上活動執行。

2、負責媒體宣傳推廣后的信息搜集、調查、效果展示報告等。

3、負責所有媒體部審批方案的保存。

4、負責官方網站中部分內容的整理與發布。

5、負責官方微博日常運營維護，包括內容的整理與發布。

6、負責論壇內容的撰寫與發布。

7、參與其他部門項目營銷方案的指定，文字撰寫及項目實施過程中信息的采編，回報。

二、工作流程

1、方案審批工作流程：

1、媒體宣傳部經理根據公司現狀及市場形式提出方案構想；

2、與各部門相關經理溝通后形成初步統一意見、媒體宣傳部制定出初步方案；再進行溝通落實出正稿。

3、正稿經媒體宣傳部、相關部門經理簽字至總經理，總經理簽字后進入制作流程。

4、媒體宣傳部經理簽字；

5、相關部門經理簽字；

6、總經理簽字；

（各具體方案是否需要提報到總經理，根據最終方案批示人批示及公司相關規定為準，如運營部經理指示該方案不用上報總經理簽字，則不再上報）

2、各類合同費用支付流程

①按照合同規定，合同款項按期付款；

②經辦人填寫《合同款支付申請表》；

③經辦人簽字

④部門經理簽字；

⑤總經理簽字；

⑥財務部簽字并支付。