又一頭部股份行高管層生變！

　　興業(yè)銀行8月9日發(fā)布公告稱，董事會審議通過了聘任張霆為該行副行長的議案，此任職資格尚需銀保監(jiān)會核準。

　　在3個月前的5月份，福建省政府發(fā)布了多個涉及興業(yè)銀行高層的人事任免通知：免去陳信健興業(yè)銀行副行長職務(wù)，提名為該行監(jiān)事長候選人；興業(yè)銀行杭州分行行長張旻出任興業(yè)銀行副行長；興業(yè)銀行副行長陳錦光退休…待張旻、張霆任職資格通過銀保監(jiān)會審核后，興業(yè)銀行將再度回歸“一正三副”的高管架構(gòu)。

　　年內(nèi)，興業(yè)銀行高管層變動不斷，張霆已是今年該行內(nèi)部提拔的第二位副行長。

　　根據(jù)興業(yè)銀行官網(wǎng)披露的簡歷，張霆，男，中國籍，1969 年 5 月出生，中共黨員，大學(xué)本科學(xué)歷，碩士學(xué)位，高級經(jīng)濟師。歷任興業(yè)銀行福州分行鼓樓支行副行長、行長，興業(yè)銀行龍巖分行副行長、行長，興業(yè)銀行泉州分行行長，興業(yè)銀行濟南分行行長，興業(yè)銀行北京分行行長。現(xiàn)任興業(yè)銀行黨委委員。

　　值得一提的是，剛剛晉升為監(jiān)事長的陳信健和已經(jīng)被查的蔣云明在擔(dān)任興業(yè)銀行副行長前也是北京分行行長。

　　在官宣聘任張霆為副行長前，興業(yè)銀行剛剛迎來新任董事會秘書。8月5日該行發(fā)布公告稱中國銀保監(jiān)會已核準華兵擔(dān)任該行董事會秘書的任職資格。根據(jù)興業(yè)銀行披露公告，華兵，男，1966年11月出生，碩士研究生學(xué)歷。現(xiàn)任興業(yè)銀行總法律顧問兼董監(jiān)事會辦公室總經(jīng)理，歷任興業(yè)銀行風(fēng)險管理部副總經(jīng)理、監(jiān)事會辦公室總經(jīng)理兼法律事務(wù)中心主任，法律與合規(guī)部總經(jīng)理。

　　這之前，興業(yè)銀行董事、副行長陳錦光辭職之后董秘一職由副行長孫雄鵬代為履職。

　

　　自去年5月迎來新任黨委書記、董事長呂家進之后，這家發(fā)展勢頭強勁的全國性股份制銀行正在進行一場由內(nèi)而外的變革，與此同時高級管理層較去年同期也發(fā)生了翻天覆地的變化。

　　記者翻閱興業(yè)銀行官網(wǎng)發(fā)現(xiàn)，該行領(lǐng)導(dǎo)層一欄中僅有一名副行長——孫雄鵬。這還要追溯到三個月前的5月份，福建省政府發(fā)布的多個涉及興業(yè)銀行高層的人事任免通知：免去陳信健興業(yè)銀行副行長職務(wù)，提名為該行監(jiān)事長候選人；興業(yè)銀行杭州分行行長張旻出任興業(yè)銀行副行長；興業(yè)銀行副行長陳錦光退休。

　　待張旻、張霆任職資格通過銀保監(jiān)會審核后，興業(yè)銀行將再度回歸“一正三副”的高管架構(gòu)。

　　有心人不難看出，興業(yè)銀行領(lǐng)導(dǎo)層多為福建人且在職時間都較為長久，高管層架構(gòu)十分穩(wěn)定。比如陳信健2014年7月起擔(dān)任副行長，截至提拔為監(jiān)事長已有近8年時間；陳錦光從2013年1月起擔(dān)任興業(yè)銀行副行長，截至其退休亦有9年有余的光景；現(xiàn)任該行第一副行長孫雄鵬2016年6月起擔(dān)任該行副行長，至今已6年有余；再加之蔣云明也是擔(dān)任了6年時間副行長，后又當(dāng)了6年監(jiān)事長。上述興業(yè)銀行老高管除陳錦光（上海人）外均是福建本土人，與興業(yè)銀行感情深厚。

　　而本次內(nèi)部提拔的兩名副行長張霆、張旻也是土生土長的福建人，在興業(yè)銀行共事時間久且實力有目共睹，將作為該行高級管理層的新生力量接過接力棒。

　

　　值得一提的是，就在昨日，“興業(yè)人”的官方賬號發(fā)布了一則《致興業(yè)銀行干部員工的一封信》，董事長呂家進表示，該行科技管理部精心挑選的12本數(shù)字化轉(zhuǎn)型書籍，形成了一個書單，作為全行干部員工增強數(shù)字化思維、提升數(shù)字化能力的普及讀物。

　　呂家進提出“理念是行動的先導(dǎo)。我們必須以觀念之變破題新時代‘興業(yè)之問’，如果一直拿著舊船票就無法登上高質(zhì)量發(fā)展的航船。希望大家能夠沉下心來認真閱讀、用心思考、相互交流，讓思想更解放一些、思路更開闊一些，讓腦子和身子一起進入新時代，深刻把握數(shù)字時代發(fā)展大勢，切實轉(zhuǎn)變發(fā)展理念、發(fā)展方式，真正建立新理念、掌握‘新科技’、踐行‘新金融’，在數(shù)字時代走出一條具有興業(yè)特色的數(shù)字化發(fā)展康莊大道。”

　　可鑒，未來數(shù)字化轉(zhuǎn)型依舊是興業(yè)銀行的重要發(fā)展方向。今年3月底興業(yè)銀行的年度業(yè)績說明會上，董事長呂家進提出興業(yè)銀行將打造“強大總行、敏捷分行”組織體系，實施科技、零售、企金三大條線組織體系改革，從考核評價、薪酬分配機制、業(yè)務(wù)流程重塑、信息系統(tǒng)建設(shè)、人才隊伍結(jié)構(gòu)調(diào)整等方面進行一系列變革。

　　日前，興業(yè)銀行展現(xiàn)了該行數(shù)字化轉(zhuǎn)型新成果：福州煥新推出“興業(yè)管家”“錢大掌柜”“銀銀平臺”“興業(yè)普惠”與“興業(yè)生活”五大線上品牌，五大線上品牌與數(shù)字人民幣、金服云平臺2.0共計七個板塊一齊亮相興業(yè)銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型建設(shè)成果展區(qū)，進一步闡釋了興業(yè)銀行“構(gòu)建連接一切的能力，打造最佳生態(tài)賦能銀行”的數(shù)字化轉(zhuǎn)型愿景。

　　4月28日晚間，興業(yè)銀行發(fā)布2022年一季度業(yè)績報告。報告顯示，截至3月末，該行總資產(chǎn)8.82萬億元，較年初增長2.55%；營業(yè)收入594.03億元，同比增長6.72%；凈利潤275.78億元，同比增長15.62%。經(jīng)營業(yè)績穩(wěn)健增長的同時，資產(chǎn)質(zhì)量保持良好態(tài)勢，一季度末不良率1.10%，與年初持平，撥備覆蓋率268.89%，較年初提高0.16個百分點。